IT认证寻求“中立”
“Informatization”（信息化）是一个中国人创造的英文单词。2003年全国各地有1000多人经过考试拿到了一本颇有中国特色的“国家信息化工程师”证书。林林总总的IT认证中，NCIE认证打出的是鲜明的“中立”旗号。NCIE一开始就是一个双向认证体系：通过考试可以获得两份证书——信息产业部国家信息化工程师认证考试管理中心和美国国家通信系统工程师（NACSE）协会分别签发的相应级别证书，这既是国家级的政府认证又是一个国际认证。
打破“厂商本位”
想跨进IT行业的门槛，目前公认权威的认证是微软和思科的两种证书。获得该资格的工程师有的可以直接进入微软和思科等大公司工作，一纸证书几乎可以等同于劳动市场上的一个价码，意味着可以拿到多少数额以上的薪水。而实际上现在多如牛毛的IT认证，其共同的特点就是培训公司通过某一厂商的授权许可进行技术培训，也就是说每一种认证都是以某一厂商的技术或产品为依据的。
北京蓝波今朝公司总经理兼中国船舶信息中心信息技术部主任工程师张祖国考上了NCIE的第一批认证教师，并申请了建立培训中心，甚至亲任讲师教自己公司的员工。他说：就是因为以前难以招到“能在不同厂商产品中轻松自如地切换”的工程师，所以以“中立”为号召的NCIE认证出来他就非常支持。
实际应用中，大多数企业的IT系统都是异构的，不是全用一家厂商的产品。中立的认证机构培训出来的工程师将对任何信息技术厂商的产品都不存在惟一依赖性，能够轻松地在不同厂商的产品间进行技术切换，实现跨平台操作。NCIE的培训内容强调的正是技术与产品的通用性。
中立的另一层含义就是广泛的厂商合作，把各主流厂商的产品技术纳入到同一体系中来。NCIE已经与3Com、华为、安奈特和D-link等开始了合作，厂商将技术介绍给管理中心，经过专家的审核加入到国家网络技术水平考试管理中心培训和考试内容中。2003年6月24日，信息产业部国家信息化工程师认证考试管理中心与印度IT培训领先企业环球信息技术集团正式签约，成立了NCIE-Global国际IT教育培训中心。
IT认证的生意经
除了强大的市场需求，IT认证更大的吸引也许在于“有利可图”。
即便初兴起的NCIE体系，广东有的培训中心已经开出万元高薪聘请教师。NCIE虽然政府搭台，也是实行市场化运作。国家信息化工程师认证考试管理中心副主任吴剑锋介绍了一番“生意经”：NCIE采用特许经营的模式，主要的角色有管理中心、（起协调作用的）省级业务中心以及下面的培训中心和考试中心，具体实施培训和考试的机构是严格分开的。“产品”就是不同种类的考试，目前只有一项国家网络技术水平考试，分为高低程度不同的五级考试。根据地区和等级的差别，培训费用从1200～4000元不等，考试费用从120～980元不等。培训中心分培训费总收入的九成，省业务中心和管理中心一共分一成；考试中心拿考试费总收入的20%～30%，业务中心拿30%～40%，其他的归管理中心收入并相应支出给授权合作伙伴。当然能成为培训中心的机构本身的实力要求也不低，要有资金1000万元以上。
许多IT厂商发起的培训认证，根本目的在于推销本公司的产品和技术，认证本身是赔本的。而得到厂商授权的培训商们却为了赚钱，许多是鱼目混珠，使得培训水平良莠不齐。根本的问题如许多认证的培训和考试可由同一家公司或机构提供，而有的公然以“上我的班，100%拿证”为号召，其证书的水分可想而知了。
一套IT认证体系的建立，增值服务显得特别重要，如具备完善的与劳动力市场挂钩的持证人员数据库
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